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溧陽立達(dá)合規(guī)監(jiān)察官
潘俊
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葛靜娟
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OTIS合規(guī)溝通渠道
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公司動(dòng)態(tài)
OTIS合規(guī)與安全工作會(huì)議在溧召開
OTIS合規(guī)與安全工作會(huì)議于2017年3月29日在溧陽嘉豐明珠四樓天目廳舉行,參加此次會(huì)議的OTIS領(lǐng)導(dǎo)和專家有:OTIS中國區(qū)環(huán)境健康與安全高級(jí)總監(jiān)梅葆羅、OTIS中國區(qū)法務(wù)總監(jiān)陸怡、OTIS中國區(qū)工地采購管理總監(jiān)李軍、OTIS中國區(qū)商業(yè)道德合規(guī)官薛晶、OTIS中國區(qū)法務(wù)專員萬璐、中奧集團(tuán)環(huán)境健康安全部長李志杰、中奧集團(tuán)安裝部長王濤、中奧集團(tuán)法務(wù)部長陸紅、中奧集團(tuán)合規(guī)官甄丹丹、中奧集團(tuán)合規(guī)官孫錚以及公司董事長魏國強(qiáng),總經(jīng)理葛振榮,管理人員:李俊偉、李春柳、楊波,作業(yè)部/項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及班組長代表:葛永樂、馬軍、潘加貴、任進(jìn)保、金建新、蔣永剛、黃鋒良、蔣建偉、陳榮富、徐志新、葛振康、趙金華、狄耀峰、楊勇、朱國強(qiáng)、蔣江華、錢長江。
此次合規(guī)與安全會(huì)議的主要內(nèi)容如下:
一、OTIS中國區(qū)法務(wù)總監(jiān)陸怡女士、OTIS中國區(qū)環(huán)境健康與安全高級(jí)總監(jiān)梅葆羅先生、OTIS中國區(qū)工地采購管理總監(jiān)李軍女士及中奧集團(tuán)安裝部長王濤先生首先分別表示這次會(huì)議的主要目的是通過與立達(dá)管理層、作業(yè)部/項(xiàng)目部及一線班組長代表溝通交流,從合規(guī)和安全兩個(gè)方面了解立達(dá)的政策貫徹落實(shí)情況及真實(shí)管理現(xiàn)狀,從中發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)機(jī)會(huì),幫助立達(dá)提高管理能力和水平。奧的斯將來的戰(zhàn)略方向是中奧集團(tuán)、奧的斯機(jī)電及快速管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,選擇少量優(yōu)質(zhì)的公司合作。溧陽立達(dá)是奧的斯的重要合作伙伴和主要分包商,奧的斯希望和立達(dá)能夠強(qiáng)強(qiáng)合作,在市場(chǎng)中贏得先機(jī)。
二、針對(duì)立達(dá)合規(guī)建設(shè),雙方就培訓(xùn)、政策內(nèi)容理解、作業(yè)部/項(xiàng)目部落實(shí)情況、員工問題反饋與溝通渠道及處罰方式、第三方支付等問題進(jìn)行了坦誠交流,并達(dá)成如下共識(shí):
◆合規(guī)工作看似離我們很遙遠(yuǎn),但很多案例警示我們今天的工作將會(huì)面臨以后幾十年的罰款和刑事處罰風(fēng)險(xiǎn),所以我們必須要和重視安全一樣重視合規(guī)工作。
◆立達(dá)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)人群為作業(yè)部/項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人,需要重點(diǎn)規(guī)范引導(dǎo)。
◆合規(guī)培訓(xùn)是不斷宣貫的動(dòng)態(tài)過程,形式可以多樣化,可以與安全培訓(xùn)同時(shí)進(jìn)行。針對(duì)不同層級(jí)人員,設(shè)計(jì)不同的簡化易懂的合規(guī)培訓(xùn)教材。
◆奧的斯將會(huì)提供立達(dá)合規(guī)培訓(xùn)教材和案例,適時(shí)邀請(qǐng)立達(dá)合規(guī)官參加相關(guān)奧的斯合規(guī)培訓(xùn)。
三、總經(jīng)理葛振榮從安全管理組織架構(gòu)、流程、培訓(xùn)、檢查、處罰等幾個(gè)方面匯報(bào)了公司安全管理工作情況。
四、OTIS中國區(qū)環(huán)境健康與安全高級(jí)總監(jiān)梅葆羅先生就立達(dá)安全檢查與匯報(bào)機(jī)制、安全檢查問題分析、安全獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、事故統(tǒng)計(jì)情況、死亡事故處理、工地工具管理及UTC委托第三方現(xiàn)場(chǎng)檢查情況等同大家進(jìn)行了深入交流。
五、公司董事長魏國強(qiáng)和總經(jīng)理葛振榮表示非常感謝奧的斯安全與合規(guī)領(lǐng)導(dǎo)專家這次來立達(dá)培訓(xùn)和交流。溧陽立達(dá)已經(jīng)與奧的斯合作三十多年,立達(dá)的發(fā)展壯大與奧的斯的支持與幫助密不可分,奧的斯內(nèi)控、安全和合規(guī)三大基石已深入人心,是企業(yè)管理的核心所在。溧陽立達(dá)必須學(xué)習(xí)和借鑒,力爭(zhēng)在電梯安裝行業(yè)中始終保持領(lǐng)先。
六、最后OTIS中國區(qū)法務(wù)總監(jiān)陸怡女士、OTIS中國區(qū)環(huán)境健康與安全高級(jí)總監(jiān)梅葆羅先生、OTIS中國區(qū)工地采購管理總監(jiān)李軍女士表示:通過此次交流,奧的斯對(duì)溧陽立達(dá)有了更進(jìn)一步的了解,看到了合規(guī)與安全工作進(jìn)展和行動(dòng),特別是立達(dá)領(lǐng)導(dǎo)層和各作業(yè)部/項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)合規(guī)和安全工作的重視。建議立達(dá)從團(tuán)隊(duì)、培訓(xùn)、匯報(bào)渠道、處罰等幾個(gè)方面為抓手,把合規(guī)工作融入到具體工作細(xì)節(jié)中去。立達(dá)安全工作也有了改進(jìn),但不一致,這次UTC委托第三方檢查發(fā)現(xiàn)有最好的,也有不好的,不同的區(qū)域有著不同的表現(xiàn)。大家明白第一責(zé)任是安全,立達(dá)要利用好培訓(xùn)、檢查來發(fā)現(xiàn)問題,反饋并完善管理程序,用制度規(guī)范大家的行為。要在公司中推廣杭州班組表現(xiàn)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,使得大家一起提高,共同進(jìn)步。今后奧的斯將建立月度溝通機(jī)制,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求,世界總部也會(huì)建立新的分包商評(píng)估機(jī)制。奧的斯的戰(zhàn)略方向是選擇與少量優(yōu)質(zhì)公司合作,逐步推廣下沉式管理至每個(gè)班組,各項(xiàng)工作會(huì)更細(xì)化更精準(zhǔn)。奧的斯不是要強(qiáng)壓合規(guī)和安全理念給立達(dá),而是希望通過對(duì)溧陽立達(dá)進(jìn)行運(yùn)營評(píng)估,找出改進(jìn)空間,努力幫助溧陽立達(dá)提高管理能力和發(fā)展水平,達(dá)到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、合作共贏的目的。
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